王中见：从“农民工”到新型职业农民
信联农业机械专业合作社工作人员正在修理农机。记者赵子超
上世纪80年代，伴随着改革开放春风，许多农民背上行囊，踏上远赴异乡的打工路，成为在城市打拼的“农民工”。而今天，随着城镇化进程加快，农村经济飞速发展，许多“农民工”选择了返乡创业，在农村广阔天地大展身手，成为“新型职业农民”。市信联农机合作社理事长王中见就是其中的代表之一。机灵小伙，敢为人先种蘑菇
1988年，改革开放进入到第十个年头，农村家庭联产承包责任制让广大农民切实得到了实惠。当时，我市农村仍以种植小麦、玉米等大田作物为主，还很少有人敢在土地上动心思。然而，在原赵村乡的韩家庄，年仅17岁的王中见却敢为人先，想在土地上做做“文章”，靠自己的双手勤劳致富。
王中见选择了十里八村人都没见过的事———种蘑菇。
“我种蘑菇的念头源自听收音机广播。那时，收音机里常说‘要想富，种蘑菇’。”王中见说，“听到有人靠种蘑菇发了家，我也特别想试试。党的政策这么好，万一能挣钱呢。”
说干就干。有了干事创业的想法，王中见立即行动，他坐车到石家庄市学习蘑菇种植技术。经过两个月的认真学习，王中见学成归来。“回来后，我先在家里试种了一部分，蘑菇长势还不错，于是我决定开始大规模种植。”王中见说。
搞蘑菇种植需要投资，可当时王中见根本没钱，筹钱的唯一办法就是到银行贷款。“那时，国家政策鼓励贷款创业，贷款的手续也很简单，只需提供姓名，按个手印，再有一位担保人就能贷到款。”王中见说，那次，他一共贷到5000元钱，这在当时已经算是一笔“巨款”了。
拿到钱后，王中见搭大棚、制作菌棒，满怀信心地甩开膀子大干起来。望着一排排整齐的菌棒，他憧憬着第二年蘑菇丰收的景象。
然而，天有不测风云。来年蘑菇收获时，大棚里的景象却给了王中见当头一棒。
“我一次性购买了10吨菌棒，可几乎都没长出蘑菇来，5000块钱全都打了水漂。那次种植失败的原因是经验不足，没有把控好蘑菇生长所需要的温度和湿度。”王中见说，“当年，一头驴才卖400多块钱，一下子赔进去5000块钱，可把全家人给愁死了。”
面对首次创业的失利，王中见没有气馁，没有灰心，他认真反思，觉得自己的种植技术还不够成熟，他要找寻一条新出路，在全新领域干一番事业。怀揣梦想，走出去大胆创业
为了尽快偿还银行贷款，也为了早日实现创业梦想，1993年，王中见跟随农民工大军来到北京某建筑工地打工。
最初，王中见跟随同村的乡亲，来到北京市原昌平县小汤山的一个建筑工地。在工地上，王中见从最基本的搬砖和泥干起，凭着不辞辛苦的干劲儿、拼劲儿，他从小工一步步成长为大工、班长、工长，最后成为一名项目经理，拥有了一支100多人的工程队伍。
“那时，在建筑工地干活都是野外作业，晚上住帐篷，赶上风雨天，根本没法睡觉。特别是刮大风时，醒来就是满嘴土。”回想起当年的情景，王中见仍记忆犹新，“今天建筑工人的工作环境、居住环境、生活条件好多了，住简易房，还有电扇、热水等，这在当年可是没敢想过的事。”
除了环境变迁之外，施工设备的变化也让王中见感慨颇深。以前建筑工人几乎全靠人力，一砖一瓦都是工人垒起来的。“上世纪九十年代，工地上只有卷扬机和搅拌机，而且基本都是靠人工来实时操控，很不方便。”王中见说，“现在的卷扬机都是自动化全封闭运行，既方便又安全。而水泥灌车和泵车则能把水泥输送到几十米高空，不仅彻底解放了劳动力，还省时省力。”
说起改革开放带给自己的变化，王中见说，通讯也是很重要的一条。初来北京时，他与家人基本靠书信联系。后来，逐步变成固定电话、呼机，最后变成了手机。
“固定电话刚出现时，全村就村委会有一部。我给家里打电话时，村干部在大喇叭上一吆喝，家人就赶紧跑着去接。后来，随着收入越来越高，我赶时髦买了部诺基亚手机，当时可是个‘稀罕物’，全村我可是最早用上手机的。”王中见自豪地说。
返乡创业，从“城里人”变回“村里人”
2008年，由于市场持续低迷、工程款难以到位等诸多原因，北京建筑行业进入低谷期。此时，王中见果断选择，离开北京，返乡创业。
“咱老百姓就是土里生，土里长，我总想在土地上琢磨出点事儿来。”王中见说，他发现村里的收割机很少，麦收时乡亲们找不到收割机，急得冒火。于是，他用打工攒下的钱买了2台小麦收割机，开始收割作业。
从每年4月份开始，王中见就开着收割机从河南走起，一路收到内蒙古，直到8月份收完才回家。眼看着王中见收入不菲，好多本村和邻村的乡亲也加入进来，这支跨区作业队伍越来越大，从最初的几台收割机发展到20多台。
2010年，王中见在山西运城收割小麦，与一位机手聊天后，得知当地有个农机合作社，专门组织机收作业，而且管理规范，效益非常好。他想，自己能否也成立个农机合作社呢？
通过查询大量资料，向农业主管部门咨询后，王中见了解到，国家的“三农”政策有规定，对农民专业合作组织有很多优惠政策。2011年11月18日，市信联农机专业合作社挂牌成立。成立之初，合作社便购置了6台收割机。经过1年运行后，王中见又购置了收、耕、种等全套农机设备。然而，随着农机设备越来越全，问题也随之而来。
“农忙只有两季，农机越多闲置的也就越多。于是我就想能否通过流转土地，实施规模化种植，进一步提高农机利用率，提高生产效率。”王中见说，国家相继出台有关政策，鼓励农民进行土地流转、开办家庭农场等。
2012年，信联农机专业合作社推出了“保姆式”服务套餐，为托管农田提供耕、种、收、售等一系列“产前、产中、产后”土地全托管服务和“随叫随到”的半托管服务。
“开始，乡亲们普遍有‘恋地’情节，也有对我们不太信任等多方面因素，第一年合作社只流转到100来亩地。”王中见说，“几年后，乡亲们看到了好处，尝到了甜头，好多村民主动上门找我们托管、流转土地。”
党的十九大后，稳定的土地政策，让合作社迎来了发展的春天，越来越多的农民主动把土地交给合作社管理。截至目前，市信联农机专业合作社开展土地总服务面积31000亩，其中流转土地2100亩，全托管面积6000亩，半托管面积23000亩，拥有耕、种、收等大中小型配套农机160台（套）。王中见还获评定州市第一届劳动模范、定州市第二届创业标兵、河北省第二批农村青年拔尖人才等荣誉称号。
