本报讯（通讯员张奋勇覃凤娟程文昭）河北长安深入推进长安汽车事业领先计划，开展“效率与质量双提升”专项活动，在冲、焊、涂、总等工序中，实施的54项效率提升措施，已完成42项，效率提升显著。1-4月份，河北长安实现汽车生产68547辆，完成计划的103%；销售6.55万辆，同比增长12%。
优化人员配置。该公司根据各工序问题，展开全面梳理，对不同工序制定了有针对性的解决方案，使各工序影响效率提升的问题得到有效解决。在车间，通过实行人机重新匹配，精准人员配置、提高生产节拍，减少用工48人，生产线效率提升40%，各生产线单班实现最大产能。
突破生产瓶颈。为提高小时产量，河北长安努力攻克“秒停”瓶颈。经过对停线原因的分析和改进，停线时间降低到282秒，小时产量提升到40台。
提升管理水平。该公司通过对标总部、召开专题会议讨论、实践论证等方式，建立并固化了“确定统一的质量接收标准、线上线下零部件问题处理、完善模具管理及维修制度”等10项流程制度。在设备管理上，设备故障千台车停线时间和故障率同比大幅下降。一季度，该公司千台车设备停线时间同比下降44.5%。
创新质量管控。该公司加强全方位、全过程、全价值链质量管控，加大质量管控力度，促进质量指标全面完成，河北长安千频、成车点补、白车身精度、一次报检合格率、整车奥迪特全面达标，单车质量损失等指标全面达成。
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